Ao fazer um curso sobre liderança, e escutar algumas palestras muito produtivas, me deparei com uma questão que á muito tempo existia dentro de mim, mas jamais havia elaborado oficialmente.
Sobre o perfil de pessoas que uma empresa busca!Tenho observado um paradoxo muito grande entre o que as empresas buscam e o que elas realmente querem.
Como assim? Vou explicar!
As buscas pelo perfil ideal, do colaborador certo, são demonstradas corretamente nos anúncios, nas conversas e troca de ideias, mas quando o seu perfil ideal é encontrado, por que ao passar de alguns meses, existem frustrações em ambos os lados e até demissões ou desistência dos cargos tão desejados?
Simples! Faltou um real conhecimento entre o que a empresa quer e o que ela deseja!
Sim, existe um longo abismo entre essas duas situações, como?
Geralmente uma empresa busca o profissional, que colabore, tenha ideias, seja pró ativo, animado, positivo, tenha garra, tenha iniciativa, correto?
Mas a empresa quer na realidade o contrário! Pior é que nem ela se deu conta disso! E isso é muito sério!
Como assim, vão questionar, cheios de indignação!
Mas na realidade, o que a empresa quer, é alguém que siga exatamente o que ela deseja. Não altere nada acima dele, somente de resultados!
As ideias criativas, se tornam engavetadas.
A pró atividade, incomoda, pois, obriga a reconhecer que precisa mudar.
As iniciativas, irritam, pois alteram as zonas de conforto acima do colaborador.
Sua animação e positivismo, esbarram no mau humor e stress de sua hierarquia.
Sua garra e dinamismo, irrita, pois demonstra o quanto estamos arraigados no passado.
Mas nada disso é consciente, pois a empresa realmente acredita que o seu modo de administrar é o correto, e também acredita e sabe que aquele perfil de colaborador é o necessário para o sucesso de seus resultados, mas então, como resolver este delicado problema, camuflado dentre o controle, e centralismo exagerado e a necessidade de se adequar as novas realidades e tendências?
Autoconhecimento de sua empresa e das cabeças que as controlam, entender que as coisas que davam certo a 10 anos atrás, hoje mudou, que o futuro de ontem, é a nossa realidade de hoje! O passado esta cada vez mais longe e o futuro mais próximo.
O ponto positivo é que já se notou que precisa mudar alguns estereótipos, mesmo sem saber exatamente quais, pois ninguém gosta de mudança na sua zona de conforto, mas muitas vezes você nota que sua empresa esta perdendo algo, deixando de produzir na sua totalidade e perdendo terreno para as menores?
Reveja seus conceitos na mais profunda franqueza interna e veja se você realmente quer essa mudança, ou só superficialmente, boicotando quando ela ocorre na forma de novos perfis de colaboradores que vão mexer com toda sua estrutura e conhecimento, obrigando você a arriscar?
Mas lembre se, quem não arrisca, dificilmente alcança os resultados desejados.
Boa sorte e reflita profundamente qual tipo decisor hierárquico você é! Lembrando que se manter no passado ou prolongar as tomadas de decisões, faz você perder uma das coisas mais importantes na vida de uma empresa, o TEMPO!
Até o próximo artigo!
Claudia Costa ( Gaucha)
